深耕在岗提能 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育围绕项目开发 、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效能力无死角提升。抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育运维管控等重点领域 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育全面提升一线运维队伍专业化 、全方位锤炼员工专业素养，夯实职业发展根基，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，今年以来，立足岗位需求、常态化人才培育体系 ，锤炼专业本领 。持续完善科学化、常态化开展分层分类专项培训，明晰发展方向 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。通过现场教学 、电力交易、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司聚焦实战赋能，让新员工在真实场景中积累工作经验、实现全员全覆盖 、聚焦人才成长 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，安全生产 、实操演练等方式 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实专业人才根基 。
系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。战略规划与企业文化，聚焦新人培育 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，助力青年快速成才 。适配新能源产业集约化 、专业化发展需求 ，隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司建立“导师带徒”机制 ，有效补齐岗位能力短板 ，引导新员工立足岗位深耕 、